看微信文章（原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/Tf0Faj4M4bp842Z2woz_5Q），关于心理所有权这个概念的一些想法：

第一次看到“心理所有权”这个概念，大白话翻译过来基本等同于大家耳熟能详的“主人翁责任感”，员工是不是有这种责任感，甚至奉献精神，应该是由内外因两方面来共同决定的:内因，员工本人是求成长上进的；外因，企业营造出了这种让员工自发产生责任感的氛围。总体而言，员工对企业的忠诚、责任感，它是有原因的，但绝对不是老板一厢情愿要求出来的，以前经历过一家公司，领导喜欢关注员工敬业度，看什么呢？看员工的下班打卡时间，他以为晚下班的同事就是敬业的，结果下班后就有人在办公室打乒乓球，扎堆聊天，玩游戏，还有人干脆先回家，时间差不多了再来公司打个卡，当然也确实有人在做事情，但真是少数，也有人习惯了晚上晚走的节奏，白天干活反倒不紧不慢，晚上再干呗，不急——错误的导向会导致错误的行为，这个事情，领导者与被领导者都是理性的，都理性的选择了对自己有利的做法，但却共同营造了一个不理性的结果。
所以不论任何时候，都要注意以价值为导向，而非关注个体可选择的过程，选择了错误的“KPI”,你一定会收获错误的结果。比如老板看到加班的发朋友圈的下属，你可以赞扬他的勤劳，但没有必要将他树立为模范以此从职业道德层面软性绑架职员，更不能借机贬低那些不加班的职员，否则你除了收获一堆善于做表面文章的员工之外，没有更多好处。