某咨询顾问，精于某领域，联合工信部开展培训及认证服务，全部培训通过在线视频录播方式，收取学院培训+考试认证费用，若不过，需另行叫考试费。

看其培训内容，为当前公共领域知识，非其原创----这里的原创，强调的是创造性的提出新的知识体系，而仅仅是将业界已经有的知识用自己的话讲一遍。

从该人的培训内容看来，基本是业界已有的内容，则显然其收钱做认证是对广大同行业者的割韭菜行为。

这些知识 ，非其原创，同行同事也都早已掌握，只不过不同人员在不同行业开展实践而已。原本大家凭借自己的实践积累，获得行业的认可。凭空多出该项认证，则未来若不幸为某型不明就里的企业在招聘时采用，则毫无疑问时对同行人员的剥削，要么丢失机会，要么不得不花钱去做这个毫无意义的认证。

伴随时间流逝，很多人更是不清楚知识的起源，以为是认证方创造了知识，亦或者认证方以自己所掌握的思想为正统，在行业内形成“知识霸权”。

因此，个人强烈反对从业者擅立认证项目。也希望广大同行踊跃反对这种割韭菜行为。

事实上，我们目前在认证上被割韭菜的地方实在是太多了，如覆盖广泛的PMP考试，培训+考试，一般没人6000+，认证不通过，还要继续交考试费参加考试，认证通过了，实际上，也不代表你真正能做好项目管理，我遇到了太多手握PMP认证，实际上不知道怎么管理项目的小白。很多人会告诉你，考证不是目的，通过考证来学习知识的过程才是关键，实际上，说这话的人估计都不行，因为备考这个过程基本都是刷题，哪里来的学习呢？那本PMBOK能通读一遍的都不多。

我认为，真正是自己原创的知识体系，欢迎企业来开展认证，比如TOGAF、APICS、DAMA、NPDP等，甚至上面说到的割韭菜的PMP，他们收钱我认为还是有理有据，毕竟这些知识体系都是他们自己创新性的研发出来的，他们是知识的owner。如果不是知识的owner，拿着公共领域的知识，你认的哪门的证？谁给你的权力？我可能比你还会！

不要被割韭菜！不要做韭菜！